切入醫療機構,騰訊、阿里并非沒有嘗試過,只是過去的業務實在太淺、太分散。在騰訊宣布對東華誠信注資12.66億元,持有東華軟件5%股份之后的一周后,阿里也終于按捺不住,和另一家醫療信息化巨頭衛寧健康搭上了線。

衛寧健康公告中寫道,本次籌劃的重大事項涉及公司個別主要股東正在與云鑫商議,衛寧健康股權轉讓比例預計達 5%以上(含 5%),但股權轉讓事項不涉及公司控制權變更。根據近期溝通意向,雙方擬在互聯網+醫療健康領域展開深度、全面的合作,并進一步推動雙方戰略合作升級。

從國家企業信息信用公示系統的數據可以查到,上海云鑫正是浙江螞蟻小微金融的全資子公司。

入股東華軟件、衛寧健康之后,騰訊、阿里終于有機會登堂入室!-醫療產業觀察

將這區區5%的股權握在手中,騰訊和阿里顯然不是為了獲得公司的決策權,醉翁之意或許是,真正深入醫療信息化市場,構建生態體系。

為何這些企業突然就變得搶手起來?動脈網判斷,醫療機構的門檻太高,除了移動支付外,醫療機構對于互聯網公司基本沒有硬性需求,因此它們迫切需要通過醫療IT公司切入醫療市場。

并非醫院的剛需

騰訊與阿里各自在醫療行業的布局版圖,如下:

入股東華軟件、衛寧健康之后,騰訊、阿里終于有機會登堂入室!-醫療產業觀察 入股東華軟件、衛寧健康之后,騰訊、阿里終于有機會登堂入室!-醫療產業觀察

在這一系列產品中,你能看到騰訊的首家控股的保險平臺WeSure(簡稱“微?!保?,醫療版的“百科全書”企鵝醫典、醫生社交平臺和醫生工具的騰愛醫生,以及智能便攜式血糖儀騰愛糖大夫等。

但真正和醫療機構聯系緊密的,似乎只有貫穿導診(線上AI導診、智能客服咨詢),掛號(在線掛號),咨詢(在線咨詢、線下AI輔助診斷),檢查(線下AI影像、AI病理),支付(醫保/商保在線支付、醫保線下掃碼付),治療(藥品在線配送、線下處方流轉),診后(AI隨訪、在線續方)等環節,打通就醫全流程的微信智慧醫院。

阿里也同樣如此,除去阿里健康的醫藥電商業務之外,只有號稱連接了超過1500家公立醫院,覆蓋全國30個省區市,近200個城市,累計提供實名掛號、移動支付、報告查詢等便民服務超過3億人次的支付寶,可以真正稱得上是為醫院提供服務。

除了移動支付產品外,似乎騰訊和阿里的產品一直是在個別醫院零敲碎打,難以登堂入室。最重要的原因在于,醫療信息化已經高度標準化,沒有進入標準化體系的產品,很難進入醫院,因為對它們而言,你的服務并非真正的剛需。

緊抱頭部企業的“大腿”

在任何一個行業,頭部企業都最有發言權,它們甚至影響著行業的標準化。

2016年國家衛計委印發了《醫院信息平臺應用功能指引的通知》,這份文件,是《醫院信息化建設應用技術指引(2017年版,試行)》與《全國醫院信息化建設標準與規范(試行)》的前身??梢哉f,有資格參與這份文件編制的公司,基本能夠代表國內醫療信息化龍頭企業。

此外,國內醫院信息化還有三大行業公認的標準。分別是國家衛生統計信息中心組織開展的國家醫療健康信息互聯互通標準化成熟度測評、國家衛生計生委醫院管理研究所的《電子病歷系統應用水平分級評價標準》,以及HIMSSEM RAM評級。

這些標準所涉及的考核項目,目前國內的互聯網企業還無法提供相應的解決方案。因此在這三大信息化評級標準中,你看不到騰訊、阿里的身影,基本都是一些醫療IT巨頭在參與。

例如2014年,國家衛生計生委信息統計中心宣布了首批3個區域、4家醫院通過了區域(醫院)信息互聯互通標準化成熟度等級測評。浙江大學醫學院附屬第一醫院順利通過測評,該項目由醫惠科技投入建設。

2016年5月初,東華公司成功中標北京醫院信息平臺建設項目,緊接著醫衛部開發、實施團隊進駐北京醫院和醫院一起成立了醫院信息平臺項目組。東華技術團隊和醫院信息處及相關科室經過近一個月的調研和論證,確立了以通過互聯互通標準化成熟度測評為標準,以四級甲等為目標的醫院信息平臺建設方案。

2017年5月,經專家組實地測試審議認定,北京醫院成功獲得了“醫院信息互聯互通標準化成熟度測評”四級甲等。

2017年6月,上海市第六人民醫院正式通過HIMSS EMRAM六級現場評審。上海第六人民醫院在與衛寧健康的合作中,全面應用了后者旗下的藥品物流、用血閉環、臨床輔助決策等多款信息化產品,其成效在此次評審中得到了評審組的高度評價。

在互聯網行業,騰訊和阿里是絕對的標準參與者。

2016年4月6日,全標會在杭州成立。中國品牌建設促進會理事長劉平均任主任委員,阿里巴巴集團董事會主席馬云任副主任委員。全標委的主要工作就是建立健全電商領域的相關標準。

阿里的電商、騰訊的社交,乃至于兩家業務版圖中所覆蓋的物流、網約車、互聯網金融等等,兩家在各自的領域都有著極大的發言權。但在醫療行業,騰訊與阿里的能量始終難以觸及核心。因此,只能選擇與行業龍頭合作。

而此前阿里的一系列注資,更像是開辟戰場前的一場預演。(2017年5月19日,阿里健康旗下弘云久康向國內臨床信息軟件提供商嘉和美康注資2.91億元人民幣。2017年10月,阿里健康以現金認購方式全額包攬曼茶羅6434.78萬元定增。)

合作只是開始,最重要的是業務方向的明確,如何找準雙方的結合點。